Elena Marcia Gutiérrez Cárdenas es profesora en la UAM desde 1975. Participó en el movimiento estudiantil del 68 y fue representante de Odontología en el Consejo Nacional de Huelga. Fue una de las 30 mujeres de más de 200 representantes de de las escuelas, facultades del Politécnico y de la UNAM. Participa en el SITUAM casi desde su fundación. En esta colaboración, a propósito de los 50 años de su fundación, nos narra un triple tejido: el de México, el del SITUAM y el suya propio. Seis breves anécdotas en las que recuerda como el SITUAM dio algunos de sus primeros pasos en la defensa de los derechos laborales universitarios. La profesora cuenta con una maestría en Salud Pública, Salud Comunitaria y es cirujano dentista.
Por Elena Marcia Gutiérrez Cárdenas
Profesora en la Universidad Autónoma Metropolitana-X
¿Qué estaba pasando en México en 1974/1975 [en México y en el SITUAM]? En el gobierno estaba Luis Echevarría, quien protagoniza el halconazo de 1971 y era Secretario de Gobernación que también participó en la represión de 1968.
El movimiento estudiantil siguió la presión de masas en diferentes caminos. Ante este ambiente el gobierno se ve obligado a una apertura en donde se amplió el acceso de los jóvenes a la educación media y superior. El gobierno no quiso crear otra ciudad universitaria. El resultado, en el caso de la UAM, fue la construcción de las tres unidades dispersas con una rectoría general aislada.
Esta estructura divisiva parece estar reflejada también en la organización de los troncos iniciales en las carreras. Estos primeros 3 trimestres ofrecen muchas posibilidades académicas. Sin embargo, los estudiantes nunca tienen los mismos compañeros de un trimestre a otro. El resultado es que seles dificulta formar una organización estudiantil durante su primer año bajo un supuesto de interdisciplinariedad. Cuando ellos aún no conocen una disciplina.
Anécdota 1
¿Cómo llegué a la UAM? Después del movimiento de 1968 y sus secuelas, muchas de nosotros repensamos nuestra situación profesional y la nueva concepción del mundo que nos había ofrecido la experiencia del movimiento. En mi caso, como cirujano dentista, la contradicción más fuerte fue cómo vender la salud cuando yo había decidido en mi nuevo marco conceptual que la Salud debía ser un derecho universal. Un consultorio dental es una tienda de salud. El acceso al servicio está determinado por las posibilidades económicas del paciente y atada al mercado de los productos dentales. Por esta razón me quise volver asalariada.
Además, considere que me daría una inserción en la clase obrera. Había empezado una segunda licenciatura en Sociología cuando tuve la oportunidad de tener una beca de la OPS para estudiar Salud Pública. Cuando regresé a México obtuve trabajo en la ENEP Iztacala. Como había estudiado bioestadística, el Dr. Luis Bojórquez me invitó al taller de matemáticas para construir indicadores de salud, cuestionarios y otros apoyos. Me invitaron a participar en la Maestría de Medicina Social, pero en este momento iniciamos la participación sindical de tiempo completo, lo que me causó mucha tensión. Participaba con Pedro Crevena.
Anécdota 2
Uno de los recuerdos más memorables de esta lucha [sindical] fue la solidaridad y compañerismo que despertó en muchos de sus participantes. Había varios diferentes grupos de trabajo en diferentes tareas. Por ejemplo, éramos 4 amigas: Rosa María, Patricia Heuse, Gertrudis Zenses y yo. (una brigada) Nos dedicamos de tiempo completo a la construcción del sindicato. Una de las dificultades que se presentaron eran los costos de operación del sindicato. Las cuotas sindicales fueron voluntarias. Lograr permisos para participar en las reuniones era difícil. Se tuvo que constituir la presencia sindical con todas estas dificultades. Visitamos todos los departamentos de la Universidad para detectar los problemas e informar. Con la posibilidad de sindicalizar a los compañeros. Éramos parte de la base trabajadora. Ir a las diferentes unidades (incluyendo la rectoría que en esa época estaba en el Toreo) implicaba grandes excusiones por el periférico.
Íbamos a todos lados en el Volkswagen, que yo había comprado usado. No tenía limpiadores de parabrisas y usábamos líquido para lavar trastes cuando llovía. Estábamos llenas de la esperanza de lograr un sindicato independiente, diferente al charrísimo sindical. Recibíamos muchísima aceptación de los trabajadores.
Me gustaría agregar que la tarea de organizar el sindicato ayudó en la tarea de organizar la Universidad misma (que hasta este momento había sido bastante caótica.) Necesitábamos delegados por cada área de trabajo y departamento. Había un desorden administrativo en los departamentos en donde frecuentemente se traslapaban las funciones. Así que la necesidad de construir el sindicato ayudó a la organización de la Institución.
Fue una época en que los académicos y administrativos nos vimos como colegas y un grupo de amigos. Había comidas y reuniones de trabajo en casas de los trabajadores. La distancia que más tarde se abrió entre los dos grupos no existía.
La lucha por un sindicato independiente nos unía. Al mismo tiempo luchábamos por que el trabajo académico se pudiera ver de igual manera que el trabajo administrativo. Es decir, ambos son trabajos asalariados en donde todos vendíamos nuestras destrezas. Esta era un aspecto muy importante, porque desde un principio las autoridades quisieron plantear una separación entre los sectores dando un aumento a los académicos. Después, se vieron obligados a dar un aumento de emergencia a los administrativos. Los académicos lo rechazamos. Esto sucedió a principios de 1976 con el físico Reyes Luján.
¿En dónde estamos las 4 amigas ahora? Gertrudis se jubiló y Paty Heuse murió. Yo permanezco en investigación y docencia. Siempre hemos sido sindicalizadas.
Anécdota 3
Algo que recordamos es como nos quejábamos de los sermones de Arruti [Secretario General del sindicato]. En cada reunión él nos regañaba por la inasistencia de otros compañeros (nos pasaba lo mismo que a los van a misa.) Sin embargo, tenemos que decir que Arruti tenía mucho carisma, un elemento importante para que fuera el primer secretario formalmente electo (Las condiciones generales de trabajo se firmaron el 20 de julio de 1976 después de 33 días de huelga, entraron en vigor el 20 de julio).
Anécdota 4
Entre otras actividades que se llevaron a cabo en la formación del sindicato se tuvo que esbozar las condiciones generales de trabajo. Evidentemente teníamos frente a nosotros las condiciones del sindicato de la UNAM. Sin embargo, nosotros nos esforzamos por mejorar todo el clausulado que pudimos. Aquí agradeceríamos la participación del abogado Fernández del Real, con el cual tuvimos acaloradas discusiones. HAY QUE RECORDAR QUE ES EL UNICO SINDICATO CON UNA PRESTACIÓN DE SERVICIO DENTAL. Esto se aprobó porque cuando nos dieron a revisar el clausulado agregamos la palabra “dental” en el rubro de prótesis.
Anécdota 5
Durante la primera huelga vivimos prácticamente los 33 días en la UAM. Sólo nos daba tiempo de bañarnos en casa. Había un constante ambiente de fiesta y creatividad. El boletín de los compañeros de comunicación, en el que Thierry, Javier Solórzano y un grupo de los “pajaritos” trabajaban arduamente, era estupendo. Muchos reporteros voluntarios colaboraban con entusiasmo en este proyecto. Alguien que recordamos con afecto es Alfonso Jiménez Inclán, que entre otras mil cosas organizaba el sonido, guardias, etc.
Hay que mencionar el famoso “negociometro” que inventó y construyó Raúl Velasco que iba midiendo el progreso de las negociaciones. Consistía de una enorme especie de termómetro de madera, pero en lugar de grados de temperatura, la graduación consistía de sucesivas cláusulas negociadas exitosamente.
Teníamos mucho apoyo de la UNAM. Salíamos de brigadas mixtas con los trabajadores administrativos. Nosotros les enseñamos a botear ya que teníamos experiencia del movimiento de 68. Con este dinero se financiaba la comida. Así empezó la cultura de la comida comunitaria en las puertas que iba a ser un factor importante en la solidaridad de las siguientes huelgas. Es importante enfatizar que en la primera huelga tuvimos acceso a muchas partes de la UAM (a diferencia de las posteriores).
Anécdota 6
Durante la gestión de Aurelio Canales en 1977, se integraron y constituyeron las comisiones mixtas que son un elemento básico de bilateralidad. Estas plasmaron las condiciones de trabajo en estructuras institucionales (por ejemplo, las formas de contratación, de ingreso y permanencia). Se forman los grupos internos coordinadores por Unidad con lo que se distribuye el poder en las unidades (y así no sólo lo tendrá el comité ejecutivo).
Aquí he presentado unos momentos que me parecían memorables de la historia del sindicato como yo lo viví. Podría haber presentado muchos más.
Espero que otros compañeros revisen los siguientes años, de tal manera que podamos pensar en la transformación del mismo.
En la lucha nos conocemos y nos volveremos a ver.
